公司到底在哪些方面出了問題?
　　【解析】：
　　隨著公司堅(jiān)守為客戶提供價(jià)值的服務(wù)理念，公司在業(yè)內(nèi)形成了一定的品牌效應(yīng)，并且制訂了3～5年的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。從2013年開始，公司業(yè)務(wù)逐步繁忙起來，軟件開發(fā)部經(jīng)常出現(xiàn)人手不夠的情況。時(shí)常新的項(xiàng)目來了，才開始拼命地招聘開發(fā)人員，但是新招聘來的人員短時(shí)間內(nèi)又難以派上用場，同時(shí)新項(xiàng)目所需要的項(xiàng)目管理人才嚴(yán)重不足，河南考試信息網(wǎng)，對公司的正常業(yè)務(wù)發(fā)展造成了一定的不利影響。
　　2.解決思路
　　1.存在的問題
　　【問題】：
　　(3)進(jìn)行未來流失人力資源預(yù)測。目前，公司沒有退休問題，考試信息網(wǎng)，可以根據(jù)歷史軟件部人員離職情況，對未來可能發(fā)生的離職人數(shù)進(jìn)行預(yù)測。

　　[簡答題]天際公司是一家從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的企業(yè)，成立于2005年，經(jīng)過幾年的努力，公司獲得了快速發(fā)展，到2012年，公司達(dá)到了一定的規(guī)模，經(jīng)營也趨于穩(wěn)定，并且擁有了一大批高學(xué)歷計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人才。公司以年輕人為主，平均年齡為32歲，最年長的也只有46歲。
　　(4)將現(xiàn)實(shí)人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求匯總，即可預(yù)測出軟件部軟件開發(fā)人員的需求，以此為依據(jù)為后續(xù)的人力資源招聘等一系列人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

　　1.該公司在人力資源規(guī)劃中存在什么問題?
　　(2)進(jìn)行未來人力資源的需求預(yù)測。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和軟件部門業(yè)務(wù)目標(biāo)確定工作量。根據(jù)工作量的增長情況，確定軟件部軟件開發(fā)人員需增加的職務(wù)及人數(shù)，并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
　　針對這種局面，公司總經(jīng)理蔣先生開始思考，他在管理人員內(nèi)部尋找問題所在，感覺也不對，又從公司員工的培訓(xùn)方面著手，也覺得不像，因?yàn)楣緦T工的培訓(xùn)還是做得很不錯(cuò)的。
　　2.你建議該公司如何進(jìn)行軟件部人力資源的需求預(yù)測?
　　(1)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)人力資源的需求預(yù)測。與軟件部經(jīng)理溝通確定軟件部的職務(wù)編制和人員配置。進(jìn)行現(xiàn)有內(nèi)部人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出軟件開發(fā)人員的缺編、超編及是否符合職務(wù)資格要求，討論確定現(xiàn)實(shí)人數(shù)。
　　沒有進(jìn)行有效的人力資源預(yù)測，未能考慮到未來人力資源的需求，尤其是關(guān)鍵的軟件開發(fā)人員和項(xiàng)目管理人員，導(dǎo)致公司人才的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。總是在出現(xiàn)人力資源現(xiàn)實(shí)需求時(shí)才進(jìn)行人員的招聘，顯然不能滿足正常業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

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