【答案】：D
　　10、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的核心是( )。
　　【答案】：D
　　A、要素分析法
　　A、行為規(guī)范
　　D、錄用壓力
　　B、行為
　　3、( )組織將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起。
　　A、更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化
　　【解析】：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的核心是從眾多的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中提取重要性和關(guān)鍵性指標(biāo)。

　　D、部門(mén)結(jié)構(gòu)
　　【答案】：D
　　A、行為過(guò)程型
　　D、學(xué)習(xí)
　　8、“獲得專(zhuān)利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于( )的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
　　【解析】：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的技術(shù)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，河南考試信息網(wǎng)，不斷進(jìn)步的。
　　B、新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
　　B、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化
　　9、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工( )的激勵(lì)。
　　D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確
　　B、對(duì)比效應(yīng)
　　C、工作結(jié)果型
　　5、( )不是員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的分析方法。
　　A、獨(dú)立型
　　【解析】：“獲得專(zhuān)利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于工作結(jié)果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
　　【答案】：C
　　D、更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化
　　【答案】：C
　　C、心理
　　【解析】：多維立體組織又稱(chēng)多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展，它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起，形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。
　　4、對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，最簡(jiǎn)單有效地方式是( )。
　　B、模擬分權(quán)制
　　【答案】：A
　　【答案】：D
　　【答案】：D
　　A、面試
　　【解析】：測(cè)評(píng)結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線(xiàn)分析法。
　　【答案】：C
　　B、人員素質(zhì)
　　D、工作過(guò)程和成果
　　D、工作方式型
　　2、靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論不研究( )等方面的問(wèn)題。
　　A、個(gè)人績(jī)效
　　D、崗位分析法
　　A、目標(biāo)
　　D、心理測(cè)驗(yàn)
　　【解析】：戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的行為激勵(lì)，最大限度地激發(fā)員工的斗志，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
　　【答案】：B
　　C、信息控制
　　C、更加強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范化
　　【解析】：靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門(mén)劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。
　　C、依托型

　　1、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，不正確的是( )。
　　C、工作流程
　　7、對(duì)于科技人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，主要考評(píng)( )方面的指標(biāo)。
　　【解析】：對(duì)于學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)，可以有多種方式，如心理測(cè)驗(yàn)、面試、情境測(cè)驗(yàn)等，其中最簡(jiǎn)單有效的是心理測(cè)驗(yàn)，具體的應(yīng)用形式是筆試。
　　B、情景測(cè)驗(yàn)
　　【解析】：第一印象，也稱(chēng)首因效應(yīng)，河南考試信息網(wǎng)，即面試考官根據(jù)面試階段開(kāi)始幾分鐘,甚至是面試前從資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者做出的評(píng)價(jià)。
　　D、多維立體制
　　A、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立
　　B、組織體制
　　【解析】：對(duì)于科技人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，主要考評(píng)工作過(guò)程和成果方面的指標(biāo)。
　　C、暈輪效應(yīng)
　　B、品質(zhì)特征型
　　C、KPI指標(biāo)的提取
　　6、面試考官根據(jù)面試階段開(kāi)始幾分鐘的感受對(duì)應(yīng)聘者做出主觀評(píng)價(jià)，這屬于( )。
　　B、曲線(xiàn)分析法
　　C、綜合分析法
　　C、智力測(cè)驗(yàn)
　　A、第一印象

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